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绩效考核的作用包括：
1. 促进员工提高工作表现：通过设定明确的绩效指标和评估标准，可以激励员工努力工作，提高工作绩效。
2. 识别和奖励高绩效员工：绩效考核可以帮助管理者识别出表现优秀的员工，并给予适当的奖励和认可，以激励他们持续保持高水平的工作表现。
3. 发现和解决问题：通过绩效考核可以发现员工在工作中存在的问题和障碍，及时采取措施解决，提高工作效率和质量。
4. 促进组织发展：通过对员工绩效的评估和分析，可以为组织制定合适的发展计划和培训方案，提升整体组织绩效水平。
5. 建立公平公正的工作环境：绩效考核可以帮助确保员工在评价和晋升过程中受到公平和公正对待，增强员工对组织的信任和忠诚度。
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