文章最后更新时间：2022-09-30 15:28:17，由管理员负责审核发布，若内容或图片失效，请留言反馈！
1、活动定义：分解、模板、滚动波式计划、专家判断、规划组成部分。
2、活动排序：前导图法（单代号）、箭线图法（双代号）、计划网络模板、确定依赖关系、提前与滞后。
3、活动资源估算：专家判断、多方案分析、出版的估算数据、项目管理软件、自下而上估算。
4、活动历时估算：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析。
5、制定进度表：进度网络分析、关键路径法、进度压缩、假设情景分析、资源平衡、关键链法、项目管理软件、应用日历、提前与滞后、进度模型。
6、进度控制：进度报告、进度变更控制系统、绩效衡量、项目管理软件、偏差分析、进度比较横道图、资源平衡、进度压缩、假设情景分析、制定进度的工具。
本站在转载文章时均注明来源出处，转载目的在于传递更多信息，未用于商业用途。如因本站的文章、图片等在内容、版权或其它方面存在问题或异议，请与本站联系，本站将作妥善处理。
文章版权声明：除非注明，否则均为技巧网原创文章，转载或复制请以超链接形式并注明出处。
文章版权声明：除非注明，否则均为技巧网原创文章，转载或复制请以超链接形式并注明出处。
发表评论