朱兴良和季建业：两个名字怎么搅进同一场风波？

这俩人到底啥关系？

开头先问个实在话：您听说过建筑装饰业龙头金螳螂吗？知道它老板朱兴良和原南京市市长季建业咋扯上关系的吗？这俩名字啊，原本八竿子打不着——一个是私企老板，一个是政府高官，结果2013年突然被"双规"调查给捆一块儿了。哎，这事儿说白了就是典型的"官商勾结"剧本嘛！

（这里插句个人看法：其实很多企业家都有过类似经历，跟官员走太近就像踩钢丝，指不定哪天就掉下来了）

季建业的"造城运动"

先说季建业这人，当年可是江苏政坛的明星干部。2001-2009年在扬州当市长时，搞了个"十年拆遍扬州城"的大动作。数据说话：光2003年就拆迁了400万平米，相当于把扬州老城拆了个底朝天！

关键看点：- 扬州瘦西湖扩建工程（争议最大的项目）- 古城区改造引发文物保护争议- 老百姓私下给起外号叫"季挖挖"

（举个具体例子：扬州东关街改造时，有居民在自家门框刻字抗议拆迁，这事儿后来还上了央视）

朱兴良的金螳螂奇迹

反观朱兴良这边，那真是白手起家的典范。1993年拿着东拼西凑的25万创业，到2012年金螳螂市值突破300亿，连续十年稳坐行业头把交椅。您要问秘诀？业内人都知道他们专接政府工程——光江苏省内就占了业务量的七成！

发家三部曲：1. 吃透政府招标规则2. 打造"交钥匙工程"概念3. 建立完整产业链闭环

（说个冷知识：金螳螂设计的北京奥运会主新闻中心，当年可是赚足了眼球）

权钱交易怎么玩转的？

季建业的"三不收原则"

这事儿有意思了！季建业自己定过规矩：不收现金、不收陌生人的礼、不收没把握的钱。结果呢？人家换个花样收——通过特定关系人搞股权代持。朱兴良就是通过中间人给季建业亲戚公司入股，变相行贿30多万股股票，市值估算超千万！

操作流程图解：朱兴良→中间人→季建业亲属公司→股权代持→项目审批开绿灯

金螳螂的"特殊竞争力"

您猜怎么着？金螳螂在季建业主政地区的中标率高达82%！比如苏州工业园区综合保税区项目，1.2亿的标说拿就拿。更绝的是，他们连设计方案都能提前拿到，投标书做得跟标准答案似的。

（个人观点：这种"超能力"其实害了企业，后来金螳螂股价从23块跌到8块，教训深刻啊）

东窗事发后的蝴蝶效应

季建业的"七宗罪"

2015年法院判决书列得清清楚楚：受贿1132万，涉及房地产、工程承包、职务调整等多个领域。有意思的是，他收钱还分"三六九等"——帮大忙的收股份，小忙的收现金，真把权钱交易玩出花来了。

朱兴良的"狱中转型"

别看朱老板判了九年，人家在里头也没闲着。听说现在金螳螂搞起了装配式装修，还玩起了BIM技术，今年上半年数字化业务增长了37%。您说这是不是应了那句老话——留得青山在，不怕没柴烧？

这事儿给咱啥启示？

最后说点实在的。政商关系就像跳探戈，离太远跳不成，贴太紧要摔跤。现在国家推的"亲清政商关系"真是及时雨——既要清清白白，又要实实在在帮企业解决问题。您看现在苏州工业园那些新冒头的企业，哪个不是靠技术专利说话？这才是正道！

（个人建议：创业者真要学学温州模式，抱团发展比找靠山靠谱多了）说到底啊，做生意还得回归本质：产品硬、服务好、价格实。那些歪门邪道，能躲多远躲多远吧！您说是不是这个理儿？